La gestión directiva de un colegio es un factor esencial para el éxito de su proyecto educativo. No es el único, pero sí uno muy importante. Al igual como ha ocurrido en todo el proceso de conformación de la Escuela, la forma de gestionarla y dirigirla ha ido variando a lo largo del tiempo. Quizás aquí radica una de sus principales fortalezas: como todo proceso que involucra personas, no es algo que pueda llevarse a cabo desde la teoría. Esta no puede imponerse “por decreto”; por el contrario, ha sido resultado de la interacción de las necesidades de todos los involucrados en la dinámica propia del establecimiento, así como de los cambios socioculturales que ha vivido el país. Lo único que no ha variado y que constituye el foco que guía todas las decisiones, aun cuando los métodos hayan sido distintos, es la misión que como institución tenemos: dar educación de calidad a los que más la necesitan. Con eso como norte, no hay como equivocarse.
sábado, 5 de noviembre de 2016
La supervisión escolar
Actualmente, la supervisión escolar no puede concebirse sin relacionarla con el
desarrollo y la mejora de los centros. Por esto, este tema pretende caracterizar un modelo
de supervisión orientada específicamente a la consecución de esos objetivos. En la primera
parte, se presentan las dificultades que tiene conseguir cambios y mejoras en educación y
transformar las instituciones escolares. Así mismo, se señalan los principales factores que
pueden contribuir a que los centros se desarrollen y sean capaces de generar y llevar a la
práctica con éxito sus propias propuestas de mejora. En la segunda parte, tras exponer la
naturaleza y presupuestos fundamentales de una supervisión escolar encaminada a lograr la
mejora de los centros, se concreta el papel que debe desempeñar el supervisor para lograr
ese objetivo, se señalan sus ámbitos de intervención prioritarios y se facilitan pautas
concretas de actuación profesional.
lunes, 3 de octubre de 2016
Suscribirse a:
Entradas (Atom)


